13482169791
位置:首页 > > 精益团队
周笑寒
发表时间:2018-11-17     阅读次数:

周笑寒老师,经验概述:曾在“协禧微机电科技有限公司”(台资--全世界第三大计算机散热系统制造商)服务九年,先后任职“品保部课长(四年)、生产部课长(四年)、制造部副理(含生产及品保---一年)”,积累了丰富的品管和现场改善管理的实务经验。对“现场改善、5S、TPM、SIX SIGMA、8D、5W3H”等品管理论深有体会及实务运作体会;生产方面:不但对各种现场管理手法,如“5S、三现管理、JIT生产模式”等颇有运用心得,更参与主导推动该公司的“5S项目活动推行”之策划与执行,将昆山厂生产现场整理改造为全集团之“标杆工厂”;现职为江苏盛世骄阳管理咨询有限公司高级管理咨询顾问,负责工程管理课程之培训与辅导,如APQP与CP,FMEA,SPC,ISO/TS 16949审核员培训等

周老师曾在五金制造业、电子零配件制造、光电产品制造、机械制造等多个行业多家企业展开IE(工业工程) 、NPS(精益生产) 项目的诊断、培训与项目推行.在辅导的企业里,应对批多量少、成本低减、制程管制、标准化管理、流程系统管理方面成果明显.
周老师不但注重拓宽学员的视野和发展学员在危机时刻果断解决问题的勇气和深刻洞见,而且也特别注重培养学员解决实际管理问题的能力。采用多种教学方法,如案例分析、故事串讲、角色扮演、管理电影分享/研讨、小组研讨、自测练习、学员演示等。强调学员参与,增强讲师与学员、学员与学员之间的互动,使学员可在互动中受到启发,在讲授管理实践中传授管理理念,在获得管理的真知中提高管理水平。
工作能力:

NPS(精益生产)项目策划、导入

IE(工业工程)理论培训与实战训练

生产线优化(流线化生产、CELL LINE细胞生产线等生产线改进)

工厂安定化管理与内部诊断改进

个人特长:

ISO/TS 16949 过程方法,及QS五大技术手册
NPS(精益生产)项目策划与推行
IE(工业工程)辅导与实战训练
企业内部管理咨询(主要为生产管理系统)

部份管理培训及管理咨询辅导实绩
正崴企业集团(富港电子):负责为其“SIX SIGMA、QCC品管圈、目标管理”的导入和实施
圣美塑料有限公司:华东大型NB机壳AB件制造厂,负责为其“ISO/TS 16949”版的认证辅导
环球木业(昆山)有限公司:负责为其全场干部导入四梯次的“干部员工素质管理培训提升”课程。
欧亚马(太仓)有限公司公司:负责为其导入“5S管理咨询活动推行”
帝宝交通器材(昆山)有限公司:负责为其“TS 16949体系” 认证辅导
陇亿车料(太仓)有限公司:负责为其辅导“5S、TPM”等项目的改善推动和“QCC”活动圈的推动
达鑫电子有限公司:负责为其辅导“现场改善和5S活动推行”
彰茂汽配JIT现场改善培训与“精益生产辅导”
华富精密有限公司:华东最大之专业模具生产企业,负责为其“ISO/TS 16949”版的认证辅导和“5S规划”

上一篇:杲占强
下一篇:殷海江
  • Copyright  ©  2018-   上海精能教育科技有限公司  All Rights Reserved.   备案号:沪ICP备19031109号
  • 技术支持:腾云网
电话:13482169791  
二维码