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殷海江
发表时间:2018-11-17     阅读次数:

领导力发展专家,人力资源专家;
江苏盛世骄阳管理咨询有限公司 资深管理咨询专家、管理培训师
英格兰格林威治大学项目管理硕士
WIAL(国际行动学习协会) 行动学习教练认证
ISPI(国际绩效改进协会)ROI投资回报率认证
IAF(国际引导者协会)引导师认证
深圳培训师联合会副会长/常务理事;


【实战经验】
l 创立过三家公司,以实际企业运营经验加上良好的专业研究走过十年管理咨询、管理培训生涯!管理咨询、管理培训百余家、学员近万人
l 曾创业君道咨询、创新管理中心;曾任天津世贸企业集团培训学校校长、房地产负责人、董事长助理;
l 殷老师从技术员做起,历任业务主管、主任、部长、运营总监助理、总经理等,最后走向领导力发展与人力资源管理咨询之路。
l 深入企业一线并有效解决企业实际问题的实战型老师;以客户实际咨询培训目标为导向,提出落地式咨询方案和项目式培训;
l 作为超过十年行业资历的咨询专家、培训专家,过去服务过央企保利能源、中国电信、中国建行、中国银行、中国石油、中国石化等国企,同时也咨询和培训民营集团广西梦之岛百货集团、深圳钰俊服饰集团都保持咨询项目或者培训后续单的优良记录;


【领导力发展与人力资源管理咨询研究成果】
l 首创AL领导力课程,提出AL领导力模型,提高培训学员领导力技巧,提升管理者领导影响力;
l 首创基于领导力模型的人才培养体系,提出企业领导力培养不仅仅是高管,还提出中层领导力以及组织领导力概念,并形成领导力梯队建设体系,成为国内为数不多的领导力培养模型;
l 多年管理咨询经验积累,形成个性化、实效性、落地式人力资源咨询项目风格,系统解决人力资源各大模块,尤其人才规划、培训体系设计、薪酬体系设计、绩效考核体系设计等

【成功案例】
l 2012年8月:广西梦之岛百货集团人才梯队建设管理咨询项目,全面解决客户战略性人才储备体系,搭建内部人才培养模式,建立基于客户DNA基因的课程体系及课程开发,培养来自岗位一线管理者为核心的内训师队伍,为客户企业未来发展奠定坚持管理基础;
l 2011年6月:深圳钰浚服饰集团企业商学院以素质模型为核心的培训体系设计,根据客户以终端销售模式为核心的岗位素质模型,个性化展示客户企业未来员工发展路径图,构建基于素质模型培训体系;
l 2010年11月:央企保利能源下属企业和翔公司组织结构设计和薪酬体系设计,系统解决该公司组织结构优化流程,全面改变客户运营模式,提高客户公司运营效率,大幅度降低企业资金成本,提高企业可持续发展的核心竞争力;


【授课风格】
l 经营管理与咨询、培训实践积累,持续不断的学习和总结,课程内容深入浅出,实战实用。
l 以行动学习、训练、演练、实战案例教学为主;实战+互动:培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。
l 融理念、战略、技巧、案例为一体、生动、互动,学员爱听。

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